Schwerpunkte der aktuellen Tätigkeit
Bereichsleitung
Vertretung des Technischen Bereichs gegenüber der Geschäftsführung und nach außen
Mitberatung und Mitentscheidung bei bereichsübergreifenden Fragen und Angelegenheiten des Unternehmens
Mitarbeit in Strategiegesprächen und Mitglied des zugehörigen Projektlenkungsausschusses
Festlegung von Arbeitsabläufen innerhalb des Technischen Bereichs und über die Bereichsgrenzen hinaus
Leitung des interdisziplinären Entwicklungsteams
Koordinierung und Ressourcenplanung für Projekte und anstehende Aufgaben
Unterstützung der Mitarbeiter in der Planung umfangreicher Projekte und Prüfung von Projekt-Kalkulationen
Entwicklungsprojekte und Projekte des Prüfstandbaus
Verifizierung der Zielplanung mit Zielerreichung und Kostenüberwachung für Projekte
Sicherstellen der erforderlichen Produktqualität
Investitionsplanung
Evaluierung und Einführung neuer Entwicklungstools
Entwicklung marktfähiger, innovativer Produkte
Definition von Entwicklungszielen in Abstimmung mit der Geschäftsführung und dem Marketing
Markt- und Technologiebeobachtung durch Besuch von Messen, wissenschaftlichen Konferenzen, Workshops und Tagungen
Technische Beratung in Fragen der Sensorik-Entwicklung
Aktive Unterstützung in der Konzeptphase eines Projektes auch durch moderne Methoden des Innovationsmanagements
Definition von Machbarkeitsstudien
Verantwortung für die Pflege des Produktportfolios
Personalführung und -planung
Personalstrategie, vor allem Neuregelung der Zusammenarbeit zwischen Abteilungen Mechanische Entwicklung und Konstruktion, Elektronische Entwicklung und Versuch
Mitarbeitergespräche und –beurteilungen nach ERA und für außertariflich Beschäftigte
Arbeitsrechtliche Maßnahmen
Schulungsplanung
Erstellen von Anforderungsprofilen, Leitung von Bewerbergesprächen und Auswahl zur Vorstellung bei der Geschäftsführung
Erstellen von Stellenbeschreibungen und Zeugnissen
Betreuung von Studenten bei Praktika, Projektarbeiten und Abschlussarbeiten
Kundenberatung und Schulung
Beratung von Kunden in umfangreichen und/oder komplexen Projekten
Schulung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Innen- und Außendiensts, insbesondere in Sensorthemen
Beiträge auf Workshops zu Entwicklungen und zum Produktportfolio
Akkreditiertes Kalibrierlabor
Qualitätsmanager nach ISO 17025
Akkreditiert als Stellvertretender Leiter
Betriebliches Vorschlagwesen
Einführung und Leitung des Betrieblichen Vorschlagswesens
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